Interimmanagement

Wanneer

Het doel van interim management is een organisatie bij te springen gedurende een tijdelijk tekort aan managementcapaciteit. Deze hulp is gericht op het waarborgen van de continuïteit van de organisatie. Bouwhuis verandermanagement gaat daarbij uit van de bestaande cultuur en structuur van de organisatie. U kunt rekenen op een evenwichtige benadering van de problematiek op basis van discretie, betrokkenheid en creativiteit.

Bij het doorbreken van een impasse en het inleiden van een nieuwe fase in de organisatie wordt de continuïteit van de processen of de dienstverlening gewaarborgd.

Verandermanagement

Verandermanagement is vooral het managen van dilemma’s. Effectief veranderen vraagt om het vinden van een balans tussen mensen en systemen, tussen wens en realiteit en tussen ratio en emotie(s).Veranderingsprocessen zijn complex.

Veranderen betekent vaak het verlaten van een ‘comfort zone’.

Bij veranderopdrachten legt Bouwhuis haar accenten op het ondersteunen van leidinggevenden en andere professionals om hun ‘comfortabele positie’ te verlaten en hoe zij hun energie kunnen omzetten in groei en ontwikkeling in de nieuwe situatie.